電力鋼桿廠家在品牌危機多發(fā)階段，唯有處之晏然，才能在遇到品牌危機時，臨危不懼，以此態(tài)度，電力鋼桿廠家才能在激烈的競爭中贏得長久發(fā)展。

 首先，電力鋼桿廠家要有危機管理架構(gòu)，多大規(guī)模都應該有危機管理措施，可以通過設立危機管理小組研究制定危機處理方案及有關(guān)安排；

 其次，電力鋼桿廠家要有危機監(jiān)測評估機制，絕大多數(shù)危機是有征兆的，而且問題由出現(xiàn)到演化為危機必然有一個發(fā)生發(fā)展的過程；

 最后，電力鋼桿廠家要有危機應對預案，要預判可能出現(xiàn)的情況，研究出現(xiàn)危機后應該采取的措施、程序及分工，制定詳細的品牌危機管理計劃及媒體溝通渠道。

 電力鋼桿市場上眾多國外企業(yè)進軍我國市場，他們往往憑借較強的資金實力和較高的品牌知名度，在電力鋼桿市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。我國電力鋼桿廠家雖然也在加大推廣和營銷力度，但實際效果并不盡如人意，我國電力鋼桿廠家還需在渠道方面多下功夫。

 電力鋼桿廠家在商業(yè)信譽上一定要篤信不疑，將眼光放遠，嚴格遵照商定好的貨款原則，這樣電力鋼桿廠家才能博得信用度的增加。